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                  龍大肉食連獲京東、美團獎項認可,食品主體戰略快速 突破

                  2021-06-23

                  龍大肉食“一五”戰略落地,以食品為主體的發展戰略加速布局,其中,電商新渠道取得階段性突破與認可。2021年5月,龍大肉食獲得京東生鮮“銳意進取獎”、美團快驢進貨“最佳履約獎”。

                  截止今年5月低,龍大肉食在京東生鮮和美團快驢進貨平臺在各自運營的5月余時間里,京東生鮮平臺月均GMV(網站成交金額)上漲了約20倍,美團快驢進貨平臺從單日成交訂單上漲了約33倍。

                   

                  緊抓食品主體戰略,實現快速超車

                  隨著消費升級的到來,當前,肉食品行業呈現出四大發展趨勢:低溫肉制品將更受消費者的青睞,保健類肉制品需求量日益增大,肉制品冷鏈物流體系不斷完善,規?;?、現代化水平逐步提高。

                  比如,“十四五”期間,中國農業科學院農產品加工所便是圍繞農產品加工構建全國一盤棋的協同創新體系,重點研發符合國民營養和消費需求的新產品,為健康中國戰略實施提供重要科技支撐。

                  在消費渠道上,食品流通效率越來越高。其中,京東生鮮是針對C端的電商平臺,在普通消費者中具有較好的口碑。而美團快驢進貨是B2B采購平臺,是基于美團廣泛的中小型餐飲商家,提供采購便利、足不出戶、食材安心配送到店的供應鏈服務,當前擴張速度迅速。

                  龍大肉食為了應對新時代的發展形勢和中國消費市場高質量發展的要求,制定了堅持以食品為主體的發展戰略,為廣大消費者、食品加工企業和餐飲服務企業提供肉食品,為中國人健康飲食提供高品質的系統解決方案。

                  基于戰略定位,龍大肉食快速在C端及餐飲B端,布局線上電商渠道,即京東生鮮、美團快驢進貨等。緊隨市場發展需求,龍大肉食憑借肉食品供應大客戶的品質優勢及經驗,從電商平臺的后來者逐漸向領跑者快速超車。


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                  鐵軍執行力,克服困難實現突破

                  龍大肉食在主流電商平臺以5個月時間取得高倍速增長的成績,除了戰略選擇的正確性與發展性,離不開團隊的鐵軍式執行力。

                  一切工作為目標達成服務,沒有借口,勢在必行。

                  兩個平臺分別針對C端消費者及B端中小企業主,需求不同,問題也不同。尤其是面臨渠道拓展從0開始,即使已經有著豐富的大客戶經驗和健全的肉食品產品體系,市場問題依舊紛沓而至。

                  生鮮食品關乎民生,在京東“新趨勢,新增長”的雙新背景下,龍大肉食迎難而上、銳意進取,短時間內成為單類目頭部品牌。在面對美團快驢進貨平臺中小型B端商家客戶的采購需求時,團隊拿出服務大客戶的態度,邊學習培訓,邊實踐實戰,化被動為主動,在長達三個多月的時間里,平均每個人每天超過6個小時的時間是在與客戶溝通。執行力到位了,溝通逐漸順暢,銷量也快速增長。團隊總結經驗,及時復制到平臺的其他區域客戶,最終33倍速的增長。

                  鐵軍文化的執行力,成為推動目標落地的核心助力。

                  兩個獎項的獲得只是一次階段性檢驗,是市場對龍大肉食堅持以食品為主體的戰略落地階段性認可。線上渠道成績的取得并非特例,如今,龍大肉食基于“一五”戰略已布局全國,以“最佳供應商”為目標,根據客戶屬性和需求設置不同渠道,研發相應產品進行食品供應鏈服務,獲得廣大客戶、經銷商及消費者的認可。

                  未來,龍大肉食將堅定不移做大做強食品業務,推動餐飲食品工業化,依托優質的原材料品質優勢、肉制品的加工經驗和市場資源優勢,以鐵軍執行力落地戰略路徑和目標,搶占賽道,踏實務實,力爭成為中國領先的食品企業。

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